El dinero, la política y el estrés son factores que afectan la disposición de las generaciones más jóvenes a permanecer en un trabajo. Un estudio recientemente publicado por Deloitte, una red de servicios profesionales, encuestó a casi 15,000 profesionales de la Generación Z y Millenials para ver cuáles eran sus principales prioridades en el lugar de trabajo, mientras continúa la Gran Renuncia.

El estudio de 2022 realizado por Deloitte encontró que los trabajadores de ambas generaciones estaban dispuestos a renunciar y a aceptar un trabajo basado en la “ética personal” y otros trabajos o asignaciones que “no se alinean con sus valores”.

Para puestos gerenciales, casi la mitad de la generación Z y los millennials han rechazado asignaciones basadas en esos valores, según el estudio de Deloitte.

El estudio también encontró que los trabajadores más jóvenes están priorizando temas como el cambio climático, la sostenibilidad y las políticas públicas. Sin embargo, el estudio también mostró que el compromiso con las políticas públicas y el “uso de proveedores de pensiones de impacto social o fondos de jubilación” que invierten en negocios sostenibles eran “prioridades inferiores” que las preocupaciones ambientales.

Las prioridades más altas sobre el medio ambiente, para los trabajadores millennial y Gen Z, incluyeron “prohibir los productos plásticos de un solo uso en los lugares de trabajo/oficina, ofrecer beneficios para empleados orientados a la sustentabilidad, brindar capacitación a los empleados sobre cómo pueden tener un impacto positivo en el medio ambiente en las actividades cotidianas y proporcionando incentivos a los empleados para que tomen mejores decisiones ambientales”.

Los trabajadores más jóvenes también se centran en la estabilidad financiera y las necesidades de salud mental, según la encuesta. El estudio de Deloitte mostró que “el 46 % de la Generación Z y el 38% de los millennials dicen que están estresados todo o la mayor parte del tiempo”.

Además, los trabajadores más jóvenes “están luchando con la ansiedad financiera, mientras intentan invertir en opciones ambientalmente sostenibles”.

La flexibilidad es más una prioridad para los trabajadores más jóvenes, según la encuesta de Deloitte.

“En medio de esta inquietud financiera, muchos Gen Z y millennials están redefiniendo sus patrones de trabajo. Hasta el 43% de los Gen Z y el 33% de los millennials tienen un segundo trabajo remunerado a tiempo parcial o completo además de su trabajo principal”, dijo la encuesta. “Un porcentaje pequeño, pero creciente, también se está mudando a ciudades menos costosas con trabajos remotos”.

El estudio dijo que millennials y Gen Z “se sienten agotados, pero muchos están aceptando un segundo trabajo, mientras presionan por un trabajo más útil y más flexible” y al mismo tiempo presionan a sus empleadores para que trabajen en temas sociales que les preocupan, como el medio ambiente y sustentabilidad.

Alrededor de un tercio de los trabajadores encuestados dijeron que están “luchando con el costo de la vida y las preocupaciones financieras”, como la vivienda, el transporte y el costo de la vida. El 26% de los trabajadores de la generación Z encuestados y el 31% de los millennials “no confían en poder jubilarse cómodamente”.

En línea con las preocupaciones financieras, aproximadamente la mitad de los trabajadores encuestados dijeron que dejarían sus trabajos “debido a la presión de la carga de trabajo” y “muchos se preocupan por sus finanzas diarias”. Estadísticamente, el estudio encontró que de los casi 15,000 trabajadores encuestados, el 46% de la Generación Z vive de cheque en cheque, al igual que el 47% de los millennials.

En general, la encuesta de Deloitte encontró que a pesar de la inversión de las empresas en las necesidades de salud mental, “los niveles de estrés y agotamiento siguen siendo altos”. Parmelee dijo: “Mejores recursos de salud mental, establecer límites para proteger el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, crear entornos libres de estigma y empoderar a su gente para impulsar el cambio son solo algunas de las formas en que los líderes pueden apoyar una mejor salud mental en el lugar de trabajo”. Ella dijo que era una forma de ayudar con la retención y lealtad de los empleados.

Escrito de manera simple, Deloitte dijo: “La generación Z y la generación del milenio están cansadas de ser resistentes, quieren apoyo y un cambio genuino”, y que las dos generaciones de trabajadores estaban “profundamente preocupadas por el estado del mundo y tratando activamente de equilibrar los desafíos de su vida cotidiana con su deseo de impulsar el cambio social”.

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